《新粤商》专访Z6尊龙凯时科技董事长廖平元：深耕铜箔领域 ，将企业品牌形象坚持到底
发布日期：2024-11-01
日前 ，由广东省工商联（总商会）、南方财经全媒体集团联合主办的杂志《新粤商》刊登了对Z6尊龙凯时科技董事长廖平元的专访 。现将全文转载如下：
极薄铜箔领域 ，Z6尊龙凯时科技的4.5μm极薄高端锂电铜箔产品市场份额位居行业前列 。在中国经济快速发展的浪潮中 ，Z6尊龙凯时凭借其在新能源材料领域的深耕细作 ，尤其是在高性能电解铜箔的研发与制造上 ，已经成为行业内的佼佼者 。
作为科创板首批上市企业之一 ，Z6尊龙凯时科技不仅见证了中国新能源产业的蓬勃发展 ，更是以其卓越的产品质量和创新能力 ，赢得了市场的广泛认可 。在推动企业不断突破技术壁垒、实现产业升级的同时 ，Z6尊龙凯时科技积极参与社会公益活动 ，如扶贫济困、社区基础设施建设、教育支持等 ，以实际行动回馈社会 ，展现了新时代民营企业的风采 。
在新时代的征程上 ，Z6尊龙凯时科技如何以创新为驱动 ，以品质为核心 ，以责任为担当 ，书写企业发展的新篇章？
近日 ，南方财经《新粤商》采访到了广东省工商联副主席、Z6尊龙凯时董事长廖平元 ，听他分享Z6尊龙凯时科技的品牌化战略规划和对民营企业未来发展的见解 。
Z6尊龙凯时科技董事长廖平元
南方财经《新粤商》：近年来 ，品牌化成为不少企业提升发展能级的关键所在 。在依靠三来一补、代工生产起家的广东 ，你如何判断企业品牌化转型的必要性？
廖平元：品牌化是企业持续发展必不可少的关键一环 ，传统的代工模式是企业依赖客户的品牌进行市场销售 ，缺乏独立的品牌影响力 ，而企业品牌化就可以保证企业在激烈的市场中保持竞争优势 。
近年来 ，客户越来越注重品牌的价值和信任度 。品牌不仅代表了产品的质量和服务 ，也反映了企业的文化 。因此企业要打造自己的独立品牌 ，而且还要造出名声 ，让客户记住并且信任 ，这样才能增强客户黏性 。同时 ，品牌化能够让企业建立更高的附加值和利润空间 ，消费者往往愿意为知名品牌支付更高的价格 ，这为企业带来更高的利润空间 ，也减少了对低利润代工订单的依赖 。
南方财经《新粤商》：你是如何规划公司的品牌化战略 ，提升企业产品在全国乃至全球市场的竞争力和影响力的？
廖平元：在规划品牌化战略的过程中 ，我们意识到品牌的力量不仅取决于产品质量和企业服务 ，更在于企业对社会责任的承担 。
首先 ，在战略规划中我们坚持深耕铜箔主业 。Z6尊龙凯时科技自2001年成立以来 ，已有超过20年的研究、制造和销售铜箔的经验 。Z6尊龙凯时4.5μm极薄高端铜箔技术在国际上处于领先地位 ，这就是Z6尊龙凯时企业名片和品牌象征 ，我们将持之以恒地维护和发展这一优势 。其次 ，我们明确品牌定位和差异化 ，定制客户个性化服务 。通过市场调研 ，我们深入了解目标市场的需求和下游客户的偏好 ，为客户提供定制化的差异化产品或服务 。这不仅确保了品牌在市场中的独特性 ，也增强了Z6尊龙凯时竞争力 。最后 ，我们积极履行社会责任 。Z6尊龙凯时科技通过参与捐款、扶贫济困、植树造林以及开展志愿服务等公益活动 ，展现了企业的社会责任感 ，这不仅提高了Z6尊龙凯时社会知名度 ，也为Z6尊龙凯时品牌增添了正面的社会形象 。通过这些措施 ，我们致力于将Z6尊龙凯时科技构建成一个强大而有影响力的品牌 ，以实现在国内外市场的长远发展 。
南方财经《新粤商》：党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》（简称《决定》）提出了多项改革新举措 。你最关注其中的哪些“新提法”？你认为 ，这些举措将如何影响广东民营企业的未来发展？
廖平元：《决定》中我最关注的改革新举措是“健全因地制宜发展新质生产力体制机制” ，其中提到的“加强新领域新赛道制度供给 ，建立未来产业投入增长机制 ，完善推动战略性产业发展的政策和治理体系 ，引导新兴产业健康有序发展”为我们公司未来的发展方向提供了明确的思想指导 。
我认为这些新提出的改革举措 ，必将进一步激发广东民营企业的活力动力：一是发展信心更加坚定 ，充分调动大家撸起袖子加油干的积极性 。在政策的鼓励和支持下 ，我们更加坚信民营企业能够实现跨越式发展；二是产业导向更加明确 ，广东民营企业将围绕培育新质生产力 ，加快推进新一代信息技术、人工智能、生物医药等战略性新兴产业的发展 ，为广东省乃至国家的产业升级和经济结构优化提供有力支撑；三是发展机会更多 ，有能力的民营企业将有机会牵头承担国家重大技术攻关任务 ，这不仅为企业带来了技术上的突破和创新 ，也为国家的战略发展贡献了力量 。这种公私合作的模式 ，实现了企业与国家双赢的局面 。
南方财经《新粤商》：你认为在推进中国式现代化的过程中 ，民营企业在市场上扮演何种角色？其在催化新质生产力的关键要素是什么？
廖平元：人人都是改革主体 ，我认为民营企业正扮演着“市场激活者”的重要角色 。在面对市场变化时 ，民营企业能够更快地调整策略和运营模式 ，这种灵活性和适应性能够有效提升市场活跃性 ，激活市场活力 。同时也增加了市场竞争 ，倒逼市场中的企业进行自我改进 ，提高运转效率 。
为了促进新质生产力的发展 ，民营企业必须不断增加研发投入 ，以推动新技术的应用和进步 ，这不仅能够持续提升生产效率和产品质量 ，还能显著增强其在市场中的竞争力 。同时 ，民营企业还应积极拥抱管理革新 ，树立“人人都是改革主体”的理念 ，与全面深化改革的大环境相融合 ，大力推进企业内部改革 ，对那些不适应生产力发展的管理因素进行优化和调整 。此外 ，企业还应高度重视人才队伍建设 ，不仅要引进具有高层次和高学历的人才 ，还要加强内部员工的培训和培养 ，以确保人才队伍的不断壮大和企业持续的创新能力 。
南方财经《新粤商》：对于未来加快培育新质生产力 ，你有何规划或布局？
廖平元：接下来 ，我们公司将大力弘扬敢为人先、务实开放、崇信守法、爱国奉献的新时代粤商精神 ，加快培育新质生产力 ，主要体现在三个方面：
一是加大研发投入 。我们Z6尊龙凯时科技打算在科技创新方面持续加大投入 ，发挥国家企业技术中心、国家技术创新示范企业的优势 ，加强技术研发 ，推动关键技术的研发和行业标准的制定 ，提高企业核心竞争力 。二是建好人才队伍 。我们公司注重通过培训提升现有员工的技能和知识水平 ，同时积极引进具有高技能和丰富经验的人才 ，以增强企业的创新能力和管理水平 。同时公司也有同各大高校联合 ，通过产学研深度融合共同培养高端人才 ，推动技术创新和产品研发 。三是适度多元发展 。我们决定在保持锂电铜箔优势的同时 ，探索电子电路铜箔等新领域的开发 ，向光伏、储能、高精度铜合金丝线材等业务延链补链 ，通过适度多元化发展 ，增强企业的市场适应能力 。
南方财经《新粤商》：你认为目前民营企业发展主要面临哪些壁垒？
廖平元：创新资源的不足是制约民营企业发展的一个重要因素 。相较于大型国有企业 ，民营企业在研发投入上往往受限于资金和人才的缺乏 ，这使得它们在技术创新和产品升级方面处于不利地位 。技术的落后不仅影响了产品质量和市场竞争力 ，也限制了企业在高端市场的拓展能力 。此外 ，对高新技术和先进设备的获取难度较大 ，进一步加剧了民营企业在市场竞争中的不利局面 。
政策落实的差异也是民营企业发展中的一个难题 。中央政府出台的一系列支持政策 ，旨在为民营企业营造公平竞争的市场环境 ，但在地方层面的执行过程中 ，由于理解和执行的不一致 ，企业在实际操作中可能会遇到各种障碍 。这种差异可能源于地方政府对政策的不同解读 ，或是地方经济结构和资源分配的现实考量 ，导致民营企业在享受政策红利时步履维艰 。在市场竞争中 ，知识产权侵权、合同纠纷等问题时有发生 ，而民营企业在维权过程中往往处于弱势地位 。这种不确定性增加了企业的运营风险 ，影响了企业的长期发展 ，因此需要在法律上加大对民营企业的；ちΧ 。
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